Perhimpunan Bangsa-Bangsa Asia Tenggara (ASEAN) telah menetapkan peran sentral dalam menjaga perdamaian dan keamanan di kawasan selama 50 tahun terakhir. Sebagai platform kerja sama regional, ASEAN adalah salah satunya contoh paling sukses di dunia. Itu telah menjadi saluran utama untuk pemerintah di Asia Tenggara untuk bersama-sama mengatasi tantangan bersama dan mengelola perselisihan antar negara anggota. ASEAN telah digambarkan sebagai titik tumpu di mana keamanan, arsitektur politik, dan ekonomi Asia Pasifik akan dibangun (Think Asia, 2018).
Saat ini, ASEAN berada di persimpangan jalan yang penting. Konsep Sentralitas ASEAN yang diterima secara luas menegaskan bahwa ASEAN harus menjadi platform regional yang dominan untuk mengatasi tantangan bersama dan terlibat dengan kekuatan eksternal. Namun, meningkatnya persaingan geopolitik memberikan tekanan baru pada sentralitas ASEAN, dan kerjasama pembangunan menjadi aspek utama. Perkembangan terakhir di Asia Tenggara menunjukkan bahwa upaya ASEAN untuk membentuk kerja sama regional sedang diuji. Proses baru ini juga telah menyebabkan meningkatkan prioritas dan profil ASEAN dalam kebijakan luar negeri kekuatan eksternal utama. Secara keseluruhan, ada komitmen yang tumbuh dalam komunitas internasional untuk memperkuat peran ASEAN di Kawasan Arsitektur. (Hermawan, 2012)
ASEAN dapat meningkatkan kepemimpinannya dalam kerjasama pembangunan dengan lebih fokus pada tingkat strategis yang bertentangan dengan tingkat proyek. Ini akan memerlukan keterlibatan dengan pihak eksternal untuk membentuk prioritas dan program pembangunan mereka yang lebih luas, termasuk yang tidak dilaksanakan melalui ASEAN. Sementara Mitra Dialog ingin memperkuat hubungan dengan ASEAN, kemampuan mereka untuk memberikan bantuan langsung pendanaan atau kerja melalui ASEAN untuk mengatasi tantangan pembangunan agak terbatas karena berbagai alasan. Jika ASEAN lebih fokus pada memfasilitasi pembahasan tentang tantangan pembangunan utama, dan terlibat dengan pihak eksternal mitra secara kolektif pada pendekatan yang lebih luas, maka ASEAN akan berada pada tingakatan yang lebih kuat untuk membentuk lebih luas kerjasama pembangunan di Asia Tenggara (Nuraeni dkk, 2010).
Ini sangat berkaitan di subwilayah Sungai Mekong di mana beberapa kerangka pengembangan yang bersaing sedang dilaksanakan. Selain itu, platform lintas sektor yang sedang berlangsung di ASEAN jelas diperlukan untuk membahas pembangunan tantangan dan koordinasi inisiatif regional utama. Salah satu kemungkinannya adalah mengadakan pengembangan tahunan konferensi yang menyatukan semua mitra eksternal utama ASEAN. Pendekatan lain bisa dengan menugaskan mandat ini ke pusat ASEAN baru, yang dapat melakukan dialog reguler untuk pihak eksternal yang berkepentingan dan pejabat dari badan sektoral ASEAN.
Ada juga kendala politik pada kemampuan pertemuan ASEAN. Misalnya, sebagai jaringan berbasis konsensus, ASEAN memiliki batasan pada kemampuannya untuk bekerja pada isu-isu yang lebih kontroversial, atau program yang berusaha untuk meningkat perekonomian pemerintah. Sebaliknya, prioritas pertama pejabat Sekretariat ASEAN adalah arah yang ditetapkan oleh pemerintah anggota ASEAN. Pemerintah dan para pemimpin LSM sering mendekati ASEAN dengan agenda pembangunan atau politik tertentu seperti mendorong negara- negara anggota untuk mengadopsi posisi bersama tentang pembangunan atau hak asasi manusia, tetapi ini biasanya gagal. Pendekatan berbasis konsensus mengharuskan semua pemerintah anggotanya untuk setuju dalam mengadopsi ASEAN yang dipimpin oleh pemerintah negara anggota. Banyak tantangan pembangunan yang cenderung membutuhkan pendekatan lintas sektoral, yang menghadirkan tantangan yang signifikan untuk ASEAN (Think Asia, 2017).
Struktur ASEAN saat ini umumnya mengarah pada kegiatan yang bekerja melalui badan sektoral tertentu atau pilar komunitas ASEAN, yang membuat keterlibatan lintas sektor relatif sulit. Namun, ASEAN memiliki menciptakan beberapa platform untuk bekerja secara efektif lintas sektor, terutama dalam masalah perdagangan manusia. Pengalaman ini telah menunjukkan beberapa gambaran yang menjanjikan untuk bekerja di seluruh badan dan pilar sektoral, meskipun tantangan dan proses intensif sumber daya.
Belakangan ini, sebuah tren juga telah muncul untuk inisiatif pembangunan daerah. Sementara persentase terbesar bantuan pembangunan disampaikan melalui saluran bilateral, banyak program merupakan bagian dari strategi atau inisiatif regional, dan dikelola terutama melalui terpusat lembaga bantuan, bukan misi tingkat kabupaten atau kedutaan. Dapat disimpulkan bahwa kerjasama pembangunan daerah sebagai resmi bantuan pembangunan yang diberikan oleh pemerintah donor atau lembaga pendanaan ke sekelompok negara yang mengikuti visi dan kerangka kerja bersama di seluruh negara penerima dan mendorong kerja sama dan integrasi yang lebih besar antara negara donor dan negara penerima. Ini termasuk program infrastruktur yang berkontribusi terhadap regional integrasi ekonomi, kerjasama lintas batas, dan program-program yang secara inheren berhubungan dengan trans-nasional masalah misalnya, perdagangan manusia, migrasi, perdagangan, lingkungan, dan penyakit menular .
ASEAN telah membuat kemajuan yang baik dalam menciptakan platform baru untuk pendekatan lintas pilar. (Ketua Dewan MEA Indonesia, 2018). Untuk membangun pada ini, langkah selanjutnya adalah menyempurnakan pilar silang pendekatan. Proses yang dipimpin oleh Pejabat Senior Pertemuan tentang Kejahatan Transnasional (SOMTC) untuk mengembangkan konvensi ASEAN tentang perdagangan manusia (ACTIP), merupakan model yang baik untuk pekerjaan lintas sektoral dapat dilakukan secara terorganisir. Namun, upaya ini adalah waktu dan intensif sumber daya. Contoh lain yang baik dari pendekatan lintas pilar adalah kordinasi ASEAN Pusat Bantuan Kemanusiaan untuk bencana manajemen (AHA Centre). Pusat ini menunjukkan bagaimana inisiatif bantuan kemanusiaan ASEAN dapat berupa katalisator dalam hal membentuk bantuan pembangunan, dan terutama ketika menangani perusahaan multinasional yang kompleks, masalah multidisiplin (ASEAN, 2017).
Referensi
Think Asia. (2018). ASEAN as the Architect for Regional Development Cooperation; Advancing ASEAN Centrality and Catalyzing Action for Sustainable Development. https://think-asia.org/handle/11540/8970
Think Asia. (2017). The ASEAN Journey: Reflections of ASEAN Leaders and Officials. ASEAN Secretariat Resource Centre. https://think-asia.org/handle/11540/10250
ASEAN. (2017). Asean Vision 2025 on Disaster Management. https://asean.org/wp-content/uploads/2021/01/fa-220416_DM2025_email.pdf
Hermawan, P., Y. (2011). Interegionalisme dan Tantangan Pembentukan Komunitas ASEAN. Research Reports in the Humanities and Social Sciences, 2(1), 19-24. https://media.neliti.com/media/publications/12751-ID-interregionalisme-dan-tantangan-pembentukan-komunitas-asean.pdf
Nuraeni, S., Silva, D., & Sudirman, A. (2010). Regionalisme dalam Hubungan Internasional. Pustaka Pelajar.
pg auto เกมพีจีสล็อตสล็อตออนไลน์ ที่มาในรูปแบบใหม่เป็นเกมส์ พีจี ยอดนิยมที่นิมยมเล่นกันบน โลกอินเตอร์เน็ตขณะนี้ ที่ใครๆต่างก็รู้จักนับเบอร์วันชั้น 1จำเป็นต้อง พีจีสล็อตแค่นั้น